La politica di gestione delle crisi si è sviluppata in risposta agli effetti devastanti delle catastrofi naturali (terremoti,inondazioni, alluvioni), degli errori umani (Chernobyl, Exxon Valdez) e degli eventi casuali (incendi, scoppi, ecc.). A seguito dei ben noti eventi dell’11/09 alle Twin Tower di NY, il Crisis Management si è evoluto fino a diventare una funzione aziendale strategica. La capacità di un’organizzazione di rispondere correttamente ed in breve tempo ad una crisi, può avere un impatto significativo sulla sua sopravvivenza a breve e lungo termine.  

kubika affianca le aziende preparandole ad affrontare gli eventi eccezionali (fase preventiva) e le aiuta ad uscire in maniera efficace dalle crisi (fase operativa) attraverso azioni mirate all'implementazione di un Business Continuity Plan adatto alla specifica realtà aziendale. La consulenza è volta a gestire le crisi derivanti dai cosiddetti rischi "assicurabili" come:

•  Incendio (rischi industriali e civili),
•  Eventi speciali e catastrofali (eventi atmosferici, alluvioni, terremoti);
•  Atti terroristici, vandalici, dolosi;
•  Rischi tecnologici (guasti macchina, elettronica);
•  Danni indiretti (perdita del Margine di Contribuzione);
•  Furto,rapina, infedeltà dipendenti;
•  RC Prodotti.

La fase operativa è incentrata sulle figure del Perito di Parte (così come previsto dalle condizioni generali di assicurazione “Procedura per la valutazione del danno¹) e/o del Consulente Tecnico di Parte (così come da previsto da Codice Civile).

kubika svolge tale attività interfacciandosi col Perito di Compagnia e/o col CTU consentendo i seguenti vantaggi:

• minori tempi burocratici
• minor tempo di liquidazione
• giusto indennizzo/risarcimento
• migliore allocazione delle risorse aziendali
• minor tempo di re-start dopo l’evento
   

1 : nel caso di Cliente assicurato con una Compagnia fiduciaria, per evidenti motivi di conflitto d’interessi, kubika s.r.l. dovrà rifiutare l’incarico peritale.